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    建誼集團:創新建筑行業產品業態

    北京建誼投資發展集團有限公司(簡稱建誼集團)是一家集 資本運營、地產開發、工程承包及裝備制造為一體的跨國 集團。

    規模優勢發揮受制約

    在擁有充足資金和豐富的產業運作經驗的條件下,建誼集團發 展中心逐漸轉向資本運作領域,并深度參入綠色建筑領域,投資高 科技和模塊化制造業,以支持戰略性新興產業的成長。

    建誼集團對于基礎管理及信息技術的應用一直處于業內領先水 平,2002 年建誼就自行投資開發并擁有知識產權的企業管理信息系 統,實現了以建筑業管理為核心的全面遠程動態控制,但還存在一 些瓶頸,比如,系統各自獨立,無法互通,導致業務線之間存在信 息不對稱,容易造成較大的內部管理風險,如客商信用風險、結算 風險等。無法及時對集團成員企業各類業務進行全程透明化監管, 容易造成企業基礎信息混亂,口徑不一、核算質量風險、企業資源 信息不完整,無法發揮各類規模優勢。

    統一地產業務平臺實現全方位管控

    因此,建誼集團決定通過點- 線- 面的全方位結合實現管控目標, 即以滿足集團總部高層領導的管理決策為主,通過平臺化管理,整 合全集團的各類信息,加強信息的采集、存儲、分析能力,輔助集 團領導及時掌控經營動態,洞悉管理風險,提高決策科學性;提供滿足集團、分公司、子公司向下的分級管控需要的 解決方案。借助集團化、集中化、集權化的信息化 管理平臺,實現集團總部、分公司、子公司對所歸 口管理的各下屬機構的計劃、監督、控制、分析和 考核等管控要求;提供滿足集團總部、分公司、項 目部各部門自身的財務與資金業務需要的解決方案; 以滿足單位,包括滿足總部、分公司、項目部各部 門自身的財務與資金業務的管理要求,通過信息化 提高工作效率,規范業務流程,防范經營風險,提 升管理水平。

    高層領導實時、有效掌控集團財務、資金、成 本整體狀況,確保戰略有效落地;建立了統一的地 產業務信息平臺(項目合同管理、收支數據、人力資源管理、財務賬務管理)、規范了各業務基礎數據、通過審批 體系降低了業務風險、制度提升了總部對項目規范業務流程的管 控力度、發揮集團采購規模優勢控制采購成本、對集團資金實現 全面管控、有效的根據目標成本控制合同的簽訂;利用最先進的 技術為企業管理提供快速高效的技術支撐;快速獲取最新市場信 息,在市場競爭中獲得最大利益。

    實現建筑行業產品業態創新

    建誼集團通過建立統一的地產業務信息平臺,實現了決策層、 管控層和業務層全方位結合的管控,以應對已經到來的建筑行業 信息化的全產業鏈的新挑戰。2014 年,建誼集團提出BIM(Building Information Modeling 建筑信息模型)全過程信息化戰略發展規劃, 用友通過研發用友NC 與BIM 全過程5D 數據交換體系,實現建筑 行業產品業態創新。

    BIM 應用戰略聯盟通過聯盟成員交換客戶資源、共享人力資 源、提供技術優勢資源實現客戶資源、人力資源聯盟化,強化技 術優勢,實現資源優化配置。進而提升聯盟整體競爭實力,共同 推廣市場擴展策略,獲取市場份額,降低市場開拓成本,克服人 力資源發展瓶頸,轉變惡性競爭短板,聯盟成員互利共贏,實現 商業模式創新。

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